2月10日，集團公司投資發展部在廣西航務大廈舉辦2025年市場開發投資專題培訓。此次培訓圍繞政策解讀、制度宣貫、投資項目復盤總結及投標工作要點展開，旨在為集團公司新一年的投資布局和市場拓展奠定基礎。集團公司投資發展部講師袁以堂、蘇樹環、馮力就投資案例、投標注意事項、相關政策等方面進行詳細講解，近150名市場開發人員參加培訓。
培訓現場 夏小妮/攝
此次培訓首先對市場開發相關政策進行了深入解讀，同時對集團公司投資管理辦法和授權清單進行全面宣貫，明確從項目立項、評估到決策、執行的全流程規范，強調了風險評估和應對措施的重要性，為謀劃和推動投資項目提供有力支持。培訓會還通過分析多個典型投資項目案例，詳細講解了特許經營模式、“投資人+EPC+O”模式、融資+總承包等多種投資模式，重點剖析了來賓港興賓港區奇山作業區碼頭工程、鄄城至蘭考(魯豫界)高速公路、S24杭州至合肥高速公路宣城段一期工程等項目的成功經驗與教訓，強調了項目前期調研、精準測算、風險防控及實施過程中優化管理的重要性，特別是在涉及陌生領域的投資項目時必須借助專家論證和內部協同，確保項目的可行性和風險可控性。此外，培訓會對投標工作中易出現的廢標、串標情形進行了歸納分析，提醒投標人員要常總結、多反思，提升標書質量，確保投標工作順利進行。
此次培訓為集團公司市場開發團隊提供了寶貴的學習交流平臺，進一步統一思想、明確工作方向。參與培訓的員工紛紛表示，將把所學知識運用到實際工作中，助力集團公司在2025年市場開發工作中取得新突破。