近日，一公司2023年第三季度技術質量管理暨施工現(xiàn)場觀摩會在百色-那坡-平孟公路（那坡至平孟口岸段）設計施工總承包項目（以下簡稱“那平高速”）成功舉辦。一公司相關部（室）人員及各項目經(jīng)理、總工程師、質檢工程師、技術人員等100余人參加會議。
觀摩內容豐富、實用
本次觀摩會采取“現(xiàn)場觀摩+經(jīng)驗交流”的形式，通過實體工程和圖冊展示那平路管理理念、微創(chuàng)新、細管理、創(chuàng)品質、爭示范，創(chuàng)新成果推介和典型經(jīng)驗分享，互學互鑒技術、質量建設先進經(jīng)驗。
觀摩現(xiàn)場
觀摩團沿那平高速主線，一路觀摩體驗那坡樞紐、平孟邊關隧道等控制性工程以及路基、路面、橋梁等工程施工成果。
在觀摩現(xiàn)場，那平高速各分部項目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、工區(qū)長、技術管理員等齊齊上陣，就那平高速施工標準化管理經(jīng)驗、路基“全斷面施工”理念落實情況、項目經(jīng)營策劃、勞務隊管理、“四新技術”應用等進行經(jīng)驗分享。
項目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、工區(qū)長、技術管理員等齊上陣，為觀摩團講解分享
引“新思維、新技術、新設備” 抓高質量建設細節(jié)
在那坡樞紐現(xiàn)場，項目技術人員向觀摩團介紹了那坡樞紐互通橋梁施工的策劃、實施，現(xiàn)場施工安全質量標準化管理經(jīng)驗，以及76米鋼箱梁整體提升工藝、擴大頭和等直徑預應力錨桿施工工藝等創(chuàng)新成果同大家進行了交流分享。大家熱情高漲，邊聽邊記邊錄像，并不時提問。
那坡樞紐觀摩現(xiàn)場 陳小清/攝
觀摩團成員在現(xiàn)場交流那坡樞紐鋼箱梁施工工藝 莫濤瑋/攝
觀摩團成員交流籠芯囊錨桿施工工藝 吳崇基/攝
在那平高速K26+100路基施工觀摩點，觀摩團了解了路基“全斷面施工”理念落實情況，細致觀察邊溝、排水溝、踏步、邊溝層間排水、邊溝下滲溝排水以及邊坡防護等細部工程的施工成果綠等全斷面施工管理的內容。觀摩團還在現(xiàn)場與項目管理人員交流了項目策劃、勞務隊管理等工作思路。
路基“全斷面施工”觀摩點 陳小清/攝
在者交2號大橋觀摩點，觀摩團在橋面上邊走邊看邊交流，詳細觀察橋面鋪裝平整度、防撞墻高度與外觀質量等。大家對項目橋面防撞墻線型外觀以及其他細部工藝標準化施工成果表示認可。
橋面系施工觀摩現(xiàn)場 陳國豪/攝
觀摩團成員在現(xiàn)場交流學習
在平孟邊關隧道觀摩點，觀摩團“零距離”觀摩那平高速公路控制性工程——平孟邊關隧道，通過管理人員現(xiàn)場講解和“廣西路建?新匠坊”內圖文、模型、動漫等展示，全面了解隧道質量控制、安全管理、科技創(chuàng)新及綠色施工建造技術。同時大家就特長隧道的關鍵施工技術和對質量控制等方面進行了深入交流探討，共同為隧道工程品質建設建言獻策。
觀摩團成員在“廣西路建?新匠坊”平孟邊關隧道創(chuàng)新文化基地觀摩交流 黃詩婷/攝
“以案促改” 推動“技術質量”向前發(fā)展
本次活動，一公司組織召開了技術質量管理工作會議。會議選擇別開生面的“揚長揭短”“獎優(yōu)罰劣、以案促改”的方式，既有優(yōu)秀項目代表交流典型經(jīng)驗，也有案例剖析警示，引起與會人員的深思與共鳴。
會上，那平高速總包部代表分享管理經(jīng)驗，總結探討管理思路；那平高速三分部代表分享了項目技術、質量管理工作的思路、理念、手段、成果及下一步工作思路；南湛高速1-3分部、南湛高速1-4分部代表就近期通報的工程質量等問題進行深入剖析、反省和總結。
項目代表作交流分享 莫濤瑋/攝
一公司副總經(jīng)理甘丹寧對那平路品質工程創(chuàng)建成果、典型經(jīng)驗做法以及本次觀摩會組織工作表示高度肯定。甘丹寧在分析當前形勢后，對各項目下一步工作提出七點要求：一是深刻汲取近期其他項目質量問題的教訓，認真做好工程質量隱患防范；二是認清形勢，增強提升精細化管理水平的緊迫感，適應行業(yè)形勢發(fā)展變化；三是加強圖紙會審，關鍵指標要清單化，并認真開展設計圖紙與現(xiàn)場符合性審查；四是從細從實開展項目策劃，充分考慮施工組織等因素的影響；五是認真開展工藝固化、工藝創(chuàng)新、圖示化交底等工作，提高技術質量管理的有效性；六是落實技術質量檢查閉環(huán)管理要求，加強成品保護，促進技術質量管理水平穩(wěn)步提升；七是重視人才培養(yǎng)工作，在項目一線培養(yǎng)更多專業(yè)能力強、綜合素質高的人才。
甘丹寧講話 莫濤瑋/攝
一公司工程管理部副部長李庚海針對工程質量管理工作提出四點要求：一是要對第三季度檢查存在問題要及時安排人員落實整改，對通報文件進行學習，舉一反三，杜絕類似質量問題發(fā)生；二是加強路基施工管理，加強施工工藝和質量過程管控力度；三是要堅持執(zhí)行亮點工程和首件工程，推廣統(tǒng)一工藝和標準，減少質量通病；四是各項目做好“常態(tài)化”檢查工作，制定有效預防方案和措施，減少質量通病；五是要加強試驗檢測管理工作，做好檢測計劃，及時開展試驗管理工作。
李庚海對項目工程質量管理工作作要求 莫濤瑋/攝
一公司技術分中心副主任（主持全面工作）黃林權指出，一是項目技術人員要加強對制度、規(guī)范的學習，提高制度的執(zhí)行力，提高技術管理工作規(guī)范化水平；二是項目要注重人員培訓，加強人技術才培養(yǎng)工作；三是嚴格按照集團公司科技項目管理辦法，加強對各項目完成科技項目經(jīng)費歸集、課題結題等工作。
黃林權對項目技術管理工作作要求 莫濤瑋/攝
此次技術質量管理暨施工現(xiàn)場觀摩會安排緊湊有序，內容豐富，為項目技術質量管理人員提供了一個良好的交流和展示平臺，進一步增強了施工管理人員對施工技術、質量管理的認識，有助于提高項目施工技術和質量管理水平。
活動合影 黃詩婷/攝